+7 968 851 64 37

Работа по регионам РФ, 9:00-22:00

info24@fulcrum-advisors.ru

Бизнес план методика

За годы практики разработки бизнес планов Fulcrum Advisers создало свою методику разработки бизнес планов, позволяющую эффективно управлять проектом во время работы над проектом по разработке бизнес плана. А также быстро и эффективно проходить согласования документа у ключевых пользователей: банков, инвесторов, акционеров.

Как правило, изначально наши клиенты думают что бизнес план это легкий формальный документ и удивляются почему их бизнес планы не получают финансирование, а отправляются на доработку с множеством комментариев, в лучшем случае, в худшем инвесторы даже смотрят проект.

Бизнес план состоит из двух серьезных блоков, которые являются лишь видимой частью айсберга:

1) Инвестиционного меморадума или бизнес плана

19.jpeg

2) Финансовой модели


В методике разработки бизнес плана Fulcrum Advisers работа делится на несколько стандартных блоков, каждый из которых будет рассмотрен в следующих статьях:

Разработка каждого блока бизнес плана содержит множество подводных камней. Методика разработки бизнес плана Fulcrum Advisers включает как технологии работы с каждом блоком, так и состыковку блоков между собой.

Ключевым аспектом методики разработки бизнес плана Fulcrum Advisors это соблюдение четкой последовательности иерархии данных. Сначала прорабатывается блок бизнес плана. Каждый операционный блок является частью бизнес финансовой модели и также имеет свое отражение в бизнес плане.

Самым тяжелым фактором разработки бизнес плана является множественная взаимоувязанность фактов. Например, клиентам кажется, что штатное расписание появляется в бизнес плане только один раз, но штатное расписание появляется так же в таких моментах как: организационная структура, команда проекта, структура затрат на персонал. Таким образом, одни и те же данные просматриваются с разных углов.

Но в основе методики разработки бизнес плана Fulcrum Advisers лежит базовая схема, определяющая стоимость компании или проекта.

БП схема.jpg

Базовая схема стоимости компании от Fulcrum Advisers показывает, что ключевые цели бизнес плана - показатели доходности, зависят от нескольких ключевых факторов: денежного потока и стоимости капитала.

Но сам денежный поток зависит также от четырех факторов: доходов и расходов проекта, величины оборотного капитала, суммы инвестиций.

Эта схема показывает как мы увеливаем инвестиционную привлекательность проекта - мы работаем с эффективностью проекта, рассматривая все факторы, которые на нее влияют.

И второй секрет: мы создаем профессиональные документы, которые являются детальной стратегией развития бизнеса, основанной на анализе факторов стоимости компании.

Инструментом, который помогает нам оптимизировать показатели эффективности проекта является финансовая модель.

Сначала в финансовую модель мы вводим информацию по блокам: инвестиции, персонал, план продаж, затраты, инвестиции, оборотный капитал. Финансовая модель показывает результат деятельности проекта, и дальше на основе сценариев мы выбираем оптимальные стратегии развития бизнеса.

Финансовая модель помогает оптимизировать программу инвестиций по месяцам. Так же в финансовой модели рассчитывается общая сумма инвестиций, как правило клиенты при расссчете инвестиций учитывают только затраты на здания и сооружения. Обортный капитал является важной составляющей инвестиций.

Важная функция финансовой модели при разработке бизнес плана является анализ кассовых разрывовов - эта проблема отслеживается при анализе формы отчет о движении денежных средств.

Если функция финансовой модели это показать экономику проекта, то функция бизнес плана или меморандума- это прописать стратегию бизнеса, объяснить инвестору, как будут достигаться цифры обозначенные в финансовой модели. Текстовая версия бизнес плана это второй серьзный блок при разработке бизнес плана.

Очень часто клиенты не понимают чем принципиально отличается финансовая модель от текстовой версии бизнес плана, предплогая, текстовая версия бизнес плана и есть обоснование финансовой модели.

Одна из главных целей инвестиционного меморандума или бизнес плана помимо привлечения финансирования это создание жизнеспобной стратегии бизнеса, разложенного до операционных целей по месяцам.

Одним из самых важных пунктов бизнес плана является анализ рынка. Граммотное описание продукта тоже важно, его целью является демонстранция конкурентных преимуществ продукта.

План продаж и стратегия продвижения, является первым звеном, к котому приковано внимание инвесторов.

Электровеник
Остров
Биоэнко
Стройновация
Сколково
Гольфстрим
русская недвижимость
ренова
империя детства
davinci
comstar
abbyy
Синергия